業績を、上げ続ける。

経営コンサルティングという言葉から、何を想像されるでしょうか。分析レポートでしょうか。改善提案でしょうか。あるいは、隣で寄り添う伴走でしょうか。

私が提供しているのは、そのいずれでもありません。いかに業績を上げ続けるか、その戦略をどのように生み出すのか。そしてそれを実際に具現化するために、どのような段取りを取れば、人が動き、組織が動き、求める結果が形作られていくのか。それらをお手伝いすることこそが、私の行っている経営コンサルティング — 「業績アップコンサルティング」です。

私は現在、産科・婦人科・小児科を10施設以上展開する医療グループで、内部の運営責任者として働いています。診療報酬改定のたびに算定要件を読み込み、採用と処遇を設計し、金融機関と向き合い、事業承継では当事者として実務を担ってきました。戦略が業績に変わるまでの「段取りの現実」を、日々この身で知っています。その知見を活かし、整形外科の診療所のお手伝いをしています。

だからこそ、報酬は稼働時間ではなく、貴院にもたらす成果と価値を基準に設計しています。業績という結果に責任を持つ者の、当然の姿勢です。

代表取締役 上藤 英資